沅陵融媒讯   9月11日，县委副书记、县长易中华主持召开重点建设项目及“三类资金”项目工作调度会，县领导黄松柏、唐德胜、万目国、刘少志、李万喜参加。

会上，县发改局汇报了全县重点建设项目总体进展及“三类资金”项目使用情况。辰发集团、县文旅广体局、住建局、民政局、人民医院、城管执法局等单位分别就老旧小区改造、二酉山旅游景区基础设施、城南片区地下管网、殡仪馆改扩建、人民医院南院建设、生活垃圾焚烧发电等重点项目作专项汇报。与会单位和县领导围绕要素保障、审批流程、资金调度等提出意见建议。

易中华指出，各级各部门要切实增强责任感和紧迫感，紧盯重点项目建设和“三类资金”使用效能，坚决避免项目被纳入负面清单。要清醒认识到当前项目推进过程中存在的要素保障不足、进度不快等问题，认真检视以往工作短板，充分发挥市场主体主观能动性，对“三类”投资项目实行科学调度，客观总结成效与不足。

易中华强调，坚持“突出重点、兼顾一般”原则，以推进“三类”投资项目为核心，同步推动市场主体投资项目建设，实现齐头并进，确保项目按时间节点高效推进。尤其要坚决保障县人民医院南院项目、生活垃圾焚烧发电厂等重点项目按时间节点投入使用，尚未开工的八个项目务必在三季度末全部启动，要对本届政府以来全县政府及平台投资项目，包括县本级和“三类资金”项目开展全面梳理，确保乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接资金项目保质保量完成建设和验收。

易中华强调，要精准对接政策、优化要素保障，全力破解项目落地中的瓶颈问题。明确工作路径与抓手，加强资金调度，在所有流程和手续中坚决守住不违法违纪底线，尤其要保障好农民工权益。优化建设内容规划、科研设计，持续优化营商环境，统筹做好进度、安全、质量与合法合规性管理。要进一步压实责任、强化督查督办，对所有项目实行倒排工期、紧盯节点，推进扁平化、工程化管理，执行每周通报和调度机制。要加强制度建设，树立全县“一盘棋”意识，强化分工负责、凝聚信心，对推进不力的项目责任单位和责任人进行严肃问责。

一审：李琳

二审：唐圣利

三审：张环