基层治理是国家治理的基石，沅陵镇太常片区以党建引领为核心，以产业融合为支撑，以群众参与为基础，探索出一条“多元共治、协同发力”新模式，打造出全县治理体系和治理能力现代化的生动样板。

筑牢党建引领“主底色”，把准善治之脉。沅陵镇太常片区坚持“党总支+村党支部+党员联户”的责任体系，将组织优势转化为治理效能。在朝瓦溪村，通过召开屋场会、制定村规民约、推行积分制管理，实现“自己的村规自己定、自己的家园自己建”。沙金滩村党支部主动走访农户300余户，收集建议上百条，科学制定美丽乡村规划。太安社区依托党群服务中心创办“社区+楼栋长”“群众工作站+X项服务”的社区管理体系，推行“三长三星”治理模式，精准开展社区治理“十大行动”，精心升级“十项服务”，全方位提升社区治理水平和治理能力。这种“支部引领、党员带头、群众跟进”的机制，让治理从“单打独斗”变为“协同作战”，为全县基层治理提供了可复制的党建样板。

泼洒产业协同“重彩墨”，夯实善治之基。太常片区立足沅陵县“六大百亿产业链”为牵引，以“产城融合”定位，发展蔬菜、茶叶、中药材、蜜柚等特色农业，形成“一村一品”格局。黔中郡村依托千年古郡文化，打造蜜柚品牌，年创收60余万元；太安社区成立注册资金300万元太安生态专业种养合作社，与所有搬迁户建立利益联结机制，太安产业园大力发展主导产业，建造黄桃基地200亩，与吉首大学合作建立中药材产学研基地，年均提供就业岗位200余个，居民人均年增收5000余元，实行“当天干活、当天结薪”，实现“企业+基地+农户”利益联结。让产业成为乡村振兴与基层治理的双轮驱动，不仅富了口袋，更凝聚了人心，当村民成为产业链上的“合伙人”，治理便有了内生动力。

引入群众参与“活水源”，点亮善治之魂。实践证明，治理不是“政府干、群众看”，而是“大家的事大家办”。朝瓦溪村、寿山村、沙金滩村相继成立幸福协会，先后募集社会资金四十余万元，用于助学、帮扶等公益事业，推行“积分超市”，400余人次因参与活动获积分奖励。在集镇人居环境整治中，商户、村民自觉落实“门前三包”，形成“人人有责、人人尽责”的共治格局。在矛盾纠纷调解中，人民调解室从村委会搬至“屋场会”，邀请村组乡贤、老村组干部、老党员共同参与化解纠纷，26年成功化解矛盾纠纷10余件，正是这种“要我治”到“我要治”的转变，成为了乡村协同治理最深厚的根基。

从太常片区的“网格化+屋场会”到全县“一约三会”制度，沅陵县正以“千万工程”经验为指引，打造乡村振兴样板区和社会治理示范区，推动自治、法治、德治“三治融合”，让协同治理成为高质量发展的坚实支撑。